세락스 (Serax)

개요

세락스(Serax)는 고정된 하우스 스타일을 앞세우는 대신, 동시대의 디자이너와 셰프를 큐레이션하여 컬렉션을 채우는 벨기에의 '디자인 플랫폼' 브랜드다. 1986년 안트베르펀에서 세르주 판 덴 보스허(Serge Van Den Bossche)와 악셀 판 덴 보스허(Axel Van Den Bossche) 형제가 화분과 원예용품을 다루며 시작한 이 작은 가족 사업은, 현재 65명이 넘는 아티스트와 협업하는 글로벌 라이프스타일 플랫폼으로 성장했다.

세락스의 정체성은 특정한 조형미가 아니라 '편집자적 태도'에 있다. 안 뒤멀미스터(Ann Demeulemeester)의 절제된 흑백부터 세르히오 에르만(Sergio Herman)의 실용적인 테이블웨어, 마르니(Marni)의 화려한 럭셔리 코드까지 서로 다른 창작자의 시그니처가 세락스라는 단일한 우산 아래 모인다. 창업자의 작가주의나 낡은 유산에 기대지 않고, 유연한 협업과 합리적인 접근성을 무기로 호스피탈리티(Hospitality) 시장과 대중의 일상을 동시에 점유하는 현대적인 비즈니스 모델을 보여준다.

역사·연혁

1986년 벨기에 안트베르펀, 어머니의 상업용 화분 사업을 지켜보며 자란 세르주와 악셀 판 덴 보스허 형제는 차고를 작업장 삼아 자신들의 이름을 딴 '세락스'를 창업했다. 소박한 원예용품 회사였던 이들은 디자이너 피터 아츠(Peter Arts)와의 화훼용품 협업이 시장의 긍정적인 반응을 얻자, 자체 디자인을 고집하기보다 외부 창작자와 손을 잡는 '협업'을 성장의 기본 축으로 삼게 되었다.

브랜드의 방향성이 완전히 달라진 것은 2009년 도예가 로스 판 데 벨더(Roos van de Velde)와의 만남을 통해 테이블웨어 시장에 진출하면서부터다. 식기가 브랜드의 중심 범주로 자리 잡았고, 이어 벨기에의 3스타 셰프 세르히오 에르만과의 협업 컬렉션이 세계적인 레스토랑 테이블을 장식하며 호스피탈리티 업계의 트렌드세터로 부상했다. 이후 세락스의 큐레이션은 도예를 넘어 패션 디자이너(안 뒤멀미스터), 건축가(빈센트 판 다위선) 등으로 확장되며 집 안 전체를 아우르는 라이프스타일 플랫폼으로 진화했다.

40년 가까이 협업의 명단을 넓혀온 세락스는 최근 크리스 판 아셰(Kris Van Assche) 같은 럭셔리 패션계 인사와 요탐 오톨렝기(Yotam Ottolenghi) 등 글로벌 셰프들을 지속적으로 영입하며 외연을 넓히고 있다. 2017년 벨기에 사모펀드 뷔스 앤 파트너스(Buysse & Partners)가 과반 지분을 인수하며 경영 시스템을 고도화했으나, 공동창업자 악셀 판 덴 보스허가 여전히 CEO로서 브랜드의 편집자적 방향성을 굳건히 통제하고 있다.

디자인 철학·언어

하우스 폼을 대체하는 큐레이션 플랫폼

출처: serax세락스는 단일한 하우스 스타일을 정립하지 않는다. 브랜드를 하나의 '민주적 디자인 플랫폼'으로 상정하고, 디자이너와 제작자를 발굴해 연결하는 큐레이터 역할을 자처한다. 럭셔리 하우스의 거장과 신진 작가의 아이디어가 동등한 무대에 오르며, 다양성 그 자체가 브랜드의 디자인 언어로 기능한다.

호스피탈리티 중심의 접근 가능한 실용성

출처: serax세락스의 디자인은 예술적 오브제에 머물지 않고 레스토랑의 테이블과 대중의 일상을 지향한다. 미쉐린 셰프들과의 협업에서 비롯된 철저한 기능성은 음식을 돋보이게 하는 식기 본연의 목적을 충실히 수행한다. 또한 스타 디자이너의 미감을 합리적인 가격대와 내구성으로 구현하여, 디자인을 소수의 소장품이 아닌 매일 쓰는 도구로 안착시킨다.

글로벌 제작 네트워크와 소재의 다양성

출처: serax특정 소재나 공방에 얽매이지 않고 컬렉션의 성격에 맞춰 전 세계의 전문 제작자를 매칭한다. 포르투갈의 도자 장인, 인도의 대리석 가공가 등 세계 각지의 공방과 연계하여 도자, 유리, 금속, 가죽 등 다채로운 물성을 제약 없이 구현해 낸다. 디자인 기획과 생산의 유연한 분리 구조가 이를 뒷받침한다.

서사가 담긴 벨기에 감성의 편집

출처: serax안트베르펀에 뿌리를 둔 세락스의 기저에는 벨기에 디자인 특유의 절제와 담백함이 깔려 있다. 단순히 물건을 나열하는 데 그치지 않고, 각 디자이너가 지닌 고유의 서사를 제품과 함께 프레젠테이션하는 '스토리텔링'에 집중한다. 누구를 어떤 순서로 무대에 올릴지 결정하는 고도의 편집 감각이 브랜드의 핵심 경쟁력이다.

주요 디자인

세르히오 에르만 컬렉션 (Inku & Surface)

[[carousel]]

출처: serax

출처: serax

출처: serax

[[/carousel]]벨기에 3스타 셰프 세르히오 에르만과 협업한 식기 라인. 거칠고 자연스러운 표면 질감을 살려 레스토랑의 완벽한 배경이 되도록 설계된 '서피스(Surface)'와, 일본식 미니멀리즘을 담아 담백하게 풀어낸 '인쿠(Inku)'로 나뉜다. 셰프의 실전 감각이 대중적 테이블웨어로 번역된 세락스의 가장 성공적인 상업 포트폴리오다.

안 뒤멀미스터 컬렉션

[[carousel]]

출처: serax

출처: serax

출처: serax

[[/carousel]]안트베르펀 식스의 일원인 패션 디자이너 안 뒤멀미스터(Ann Demeulemeester)와의 협업 라인이다. 디자이너 고유의 시그니처인 흑백의 절제미와 빛과 그림자의 치밀한 대비를 도자기 위에 입체적으로 구현하며, 하이패션의 서늘한 미감을 일상 식탁으로 이식했다.

파스-파르투 & 데 by 빈센트 판 다위선

[[carousel]]

출처: serax

출처: serax

출처: serax

[[/carousel]]건축가 빈센트 판 다위선(Vincent Van Duysen)이 디자인한 식기 라인 '파스-파르투(Passe-Partout)'와 '데(Dé)'. 건축가 특유의 군더더기 없는 조형미와 미묘한 색의 얼룩을 조합해, 어떤 환경의 식탁에도 스며드는 범용성과 현대적인 질감을 동시에 확보했다.

크리스 판 아셰 홈웨어

출처: wwd (© serax)디올 옴므 출신의 디자이너 크리스 판 아셰(Kris Van Assche, 2025)가 선보인 첫 홈웨어 컬렉션이다. 남성 럭셔리 패션에서 보여주었던 엄격하고 정제된 테일러링 감각을 세라믹과 홈 액세서리로 번역하며, 세락스의 패션계 큐레이션 범위를 한층 넓힌 최신작이다.

피스트 by 오톨렝기

[[carousel]]

출처: serax

출처: serax

출처: serax

[[/carousel]]글로벌 스타 셰프 요탐 오톨렝기(Yotam Ottolenghi)와 협업한 '피스트(Feast)'. 손으로 직접 그린 듯한 경쾌한 패턴과 지중해풍의 풍성한 색채를 그릇에 담아, 정적인 테이블웨어 시장에 음식을 나누는 행위 본연의 원초적 즐거움과 생동감을 불어넣었다.

마르니 마켓

[[carousel]]

출처: serax

출처: serax

출처: serax

[[/carousel]]이탈리아 럭셔리 하우스 마르니(Marni)와 협업한 컬렉션이다. 마르니의 대담한 색상 조합과 회화적인 패턴을 식기에 얹어내어, 럭셔리 패션의 활기찬 언어를 라이프스타일 카테고리로 매끄럽게 연장한 기획력을 보여준다.

디자이너·디자인 조직

판 덴 보스허 형제의 큐레이션 리더십

출처: serax창업자인 세르주와 악셀 판 덴 보스허 형제는 본인들의 1인 작가주의를 버리고 '플랫폼'이라는 시스템을 구축했다. 특정 하우스 폼을 강요하는 대신 협업자들을 돋보이게 하는 무대를 설계했으며, 현재 CEO인 악셀은 사모펀드의 지분 인수 이후에도 브랜드의 큐레이션 방향성을 장기적 관점에서 안정적으로 통제하고 있다.

호스피탈리티 파트너와 다학제적 협업 생태계

세락스의 조직 구조는 내부의 디자인 팀보다 외부 파트너들과의 '생태계' 자체에 가깝다. 세르히오 에르만 같은 셰프들은 호스피탈리티 현장의 엄격한 요구 사항(내구성, 플레이팅 효율 등)을 컬렉션에 주입하고, 건축가와 패션 디자이너들은 각 분야의 조형적 시각을 제공한다. 이 다학제적(Multi-disciplinary) 창작자들을 하나의 브랜드 톤으로 엮어내는 내부 큐레이팅 조직의 조율 능력이 세락스의 본질이다.

유연한 글로벌 생산 시스템

출처: serax내부에 고정된 제조 공장을 소유하는 대신, 협업물의 물성에 맞춰 글로벌 제작 네트워크를 가동한다. 디자인과 생산을 분리하는 이 유연한 아웃소싱 구조 덕분에 도자, 대리석, 금속 등 다루기 까다로운 이질적인 소재들을 합리적인 단가로 빠르게 구현해 내며 플랫폼 비즈니스의 효율성을 극대화한다.

모디 스코어

> 모디 스코어 — 집계 전

> MODY 유저 평가 데이터 · 대표작 집계 기준

반응과 평가

© serax세락스는 '자체 폼의 부재'라는 약점을 역으로 활용해, 디자이너와 셰프를 큐레이션하는 '플랫폼'이라는 독자적인 비즈니스 모델을 성공적으로 안착시켰다. 협업자마다 완전히 다른 시각적 결과물을 내놓음에도 전체 컬렉션이 어수선하지 않고 묘한 통일성을 지니는 것은, 브랜드를 관통하는 벨기에 특유의 절제미와 뛰어난 큐레이션 감각 덕분이다. 특히 미쉐린 셰프들과의 연대를 통해 조형미와 상업용 식기의 내구성을 동시에 확보하며, 하이엔드 레스토랑부터 대중의 다이닝 테이블까지 폭넓게 점유한 점은 세락스의 가장 큰 상업적 성취로 꼽힌다.

그러나 '디자인 플랫폼'이라는 태생적 구조는 양날의 검으로 작용한다. 외부 창작자에게 전적으로 의존하는 방식은 브랜드에 끊임없는 신선함을 주입하지만, 정작 '세락스 고유의 정체성이 무엇인가'라는 질문에는 명확한 형태적 답변을 내놓기 어렵게 만든다. 컬렉션의 성패가 협업 디자이너의 이름값과 당대의 트렌드에 지나치게 기대고 있다는 비판도 존재한다.

또한 도자, 유리, 대리석 등 다양한 소재를 전 세계의 각기 다른 하청 공방에서 생산하는 시스템의 특성상, 라인업 간의 품질 편차와 마감의 균일성 문제가 꾸준히 제기된다. 사모펀드 체제 아래서 럭셔리 하우스와의 협업을 공격적으로 늘려가는 현재, 외형적 확장에 치우치지 않고 브랜드 초기부터 지켜온 '접근 가능한 실용성'과 '품질의 일관성'을 어떻게 통제할 것인지가 세락스가 마주한 장기적인 운영 과제다.